一張桌子或是美容床就能當老闆,這是美業給人的第一印象,無論是美甲、半永久紋綉、熱蠟除毛、美睫、採耳、美胸等相關美業,都給人小額門檻就能創業的印象.

 

但是入門容易就等於創業容易嗎?

 

如果沒有明確的目標來執行創業計畫,就無法在正確的時間做出對的決策,導致最後只有賺到經驗,反而是浪費寶貴的時間,尤其技術者的青春是如此珍貴.

 

本篇文章會介紹三個不同時期的目標該怎麼執行,也希望幫助美業技術者在茫然的創業旅途中,做出對的決策.

短期目標 – 收支平衡

1.先賺到能打平店租以及自己的生活開銷所需的金額為目標

2.強迫自己每個月都必須固定存到錢,金額不需要多,至少要給自己存錢的動力,累積週轉金是非常重要的

 

在短期目標裡,我們先訂立兩個最重要的事情,首先就是「衝刺業績」以及「強迫存錢」,想必大家都能瞭解其重要性,但是要實際上要達成是非常困難的,必須要有堅強的意志力,還有長時間的堅持.

 

所以記帳就是非常重要的事情,除了了解要如何控管支出之外,也必須清楚自己每個月是否都有達成最初步的目標.

 

一開始創業的起步,需要長時間的慢熬,如果過程投注太多資金(例如裝潢,或是租金超出個人負荷),導致最後無法延長創業的壽命,或是隨時做轉型的應變,就非常可惜.

 

當然,如何創造業績也是非常關鍵的一點,畢竟沒有收入就無法維持營運,這是很現實的層面,創業當老闆和就業當員工是完全不同的情況,開店沒有收入就是負成長,所以每個月了解營收支出才能知道才能清楚目前創業的狀況.

 

關於這個部分有興趣的話,可以再去我的ig上找之前發文過的舊文章,最重要的就是要隨時應變,甚至把自己當成一台美業行動車也是一個方式,不是坐著空等就會有顧客上門,僧多粥少大家都在搶業績.

 

【重點整理】

「每日記帳」+「創造業績」=短期目標

中期目標 – 擴大規模

找到一起打拼的夥伴,用團隊的力量維持店的營運

 

這個是很多美業創業者沒辦法跨出去的困境,或是覺得困難就放棄的階段.

 

畢竟請人本來就不容易,尤其要請技術者更是難度加高.

 

多數的美業創業者還是停留在「個人開店」的營運模式,這是一個完美的理想,自己可以依照個人喜好來經營一間心中夢幻的店,不過會遇到問題非常多,例如「店租成本」就是最大的隱憂,在這次疫情下成為壓垮許多創業者的最後一根稻草,即使撐住了,也要面對接下來通膨漲幅大的租金調漲.

 

這裡的中期目標並不是說非得請員工才能算數,如果異業合作也是一種方式,只要能將成本的分母變大,多人攤提就能降低成本,在同一個時間有多人的業績收入,自然就能獲得豐厚利潤.

 

不過,如果是希望建立品牌的話,就不建議找兼職配合夥伴,自己成為主要經營者才是王道.

 

當然,上述的這些方式需要有經營的手法才能突破,這個就需要各位老闆好好鑽研,日後有機會再分享關於我這10幾年帶團隊的心歷路程.

 

【重點整理】

組織多人團隊,讓成本降低

長期目標 – 增加收益

1.購入房產穩定日後經營,成為正向資產,把房租當成收入的一部分

2.將收入轉入投資,讓錢為你賺錢

 

我常跟創業學生分享:「不要到最後什麼都沒有留下,只是賺到經驗和回憶」

 

很多人在創業的時候,一直都不是很清楚該怎麼規劃,每天就是開門做生意,關門收攤點帳,手邊的錢也是左手進,右手出,這樣的日子日復一天,年復一年.

 

先了解,為什麼我們需要設定這樣的目標呢?

 

你是一直不斷在創業的過程中埋頭苦幹的那位老闆嗎?我知道你非常努力,可是有沒有覺得只要有個風吹草動,所有的一切又要重新開始呢?

 

我來分享一個關於自己創業的小插曲,在經營美甲工作室前期,那時候店址還位於楠梓,和當時的房東承租一陣子之後,也願意讓我簽長約來穩定客源,所以就投入裝潢的錢大力整頓一番,當時候並沒有太多錢預算,只因為房東願意打長約的情況下,才咬牙做這個決定,希望提供給顧客更好的享受,結果在裝修完不到幾個月的時間,就有突發事件變成無法再繼續承租,也只能忍痛放棄這些已經投入的花費.

 

經由這件事情讓我意識到,當創業投入的資金後,不一定能保證能一帆風順,太多因素都是自己無法掌握,所以規劃更是重要,也許在創業的過程中,各位也會遇到需要不斷重新開始的困境,導致最後放棄這條路.

 

所以,個人工作室起步後,到可以組織團隊經營時,我們就必須思考要如何才能在創業裡為自己留下印記.

 

能留下的成果,就端看你早期是怎麼規劃安排的,時間是最重要的,可以用複利來創造幸福.

 

當你創業已經開始有固定收入之後,除了緊急預備金之外,剩下的盈餘就必須開始規劃該怎麼運用.

 

可以將錢拿去投資房產,把每個月的房貸當作存錢,就不用看房東的臉色,擔心隨時得遷移店面,流失顧客.

 

也可以規劃將賺來的錢拿去做其他投資,讓錢滾錢更能輕鬆累積財富.

 

畢竟,技術者就是在賺「青春錢」,而且技術者也會老…體力無法一直處於巔峰狀態,這是非常實際的問題.

 

當然,有人也會有疑問,如果每個月剩下的金額不多,也需要規劃嗎?

 

這是一定要的.

 

雖然一開始的金額不多,只要有規劃,並且去執行,就讓自己有起步的開始.

 

不然一旦發生什麼意外,這些年的累積最後只剩下的就是經驗而已,回頭再看,也只是曾經圓過一個創業的夢想,但是卻沒有實際為人生帶來什麼幫助.

 

很多人都會說,我創業都來不及花錢(進修或是再次投資店裡的設備),怎麼會有錢來規劃未來呢?

 

這點就是我一直強調,創業一定必須作帳和控制成本,才不會到最後變成做興趣,其實創業到了一個階段,本來就會呈現穩定的狀態,所以如果一直無限度的擴充反而不是這麼正確.

 

上述的三個目標,你達成幾個了呢?期待你也能跟我一起討論分享唷!

 

 

【重點整理】

努力存錢,規劃讓錢變成工具為自己出去賺錢,將努力變成實質上能留下的資產